
Anders Treschow.
Stämningen i bilen är tryckt. Det är den 12 december 2009 och trots kylan i de härjedalska och jämtländska landskapen utanför bilrutorna finns där ingen snö. Charlotte Mannerson har tagit med sin partner sedan ett år, Anders Treschow, för att visa upp Storhogna Högfjällshotell & Spa, som hon sitter i styrelsen för. Anders gillar längdskidåkning och har bespetsat sig på att kunna ta sig en tur. Men ju längre tid de åker utan att snön visar sig, desto mer sjunker hans humör.
– Det finns ju ingen snö, klagar han.Artikeln fortsätter under annonsen
– Lugn, säger Charlotte.
Hon vet att Storhogna är snösäkert och när de svänger upp mot hotellet ligger snön där. Mindre än ett halvår senare är paret de nya ägarna.
Charlotte Mannerson bor i Stockholm och driver sedan 2004 Clarion Collection Hotel Wellington på Östermalm. Innan dess var hon konsult och har jobbat mycket inom Radisson. Anders Treschow bor i Falkenberg och driver ett skogs- och jordbruk. Bland annat på grund av det geografiska avståndet hade de pratat om att ha ett gemensamt projekt.
– Vi var lite inne på hotell, berättar Charlotte.
Och för Anders blev besöket på Storhogna viktigt.
– Jag kände att det var ett riktigt genuint fjällställe. Det väckte barndomsminnen, från när mamma brukade ta med oss för att visa oss fjällen, berättar han.
Den dåvarande ägaren Mats Wallin letade efter en köpare. Charlotte räknade snabbt fram vad som kunde vara ett bra pris och de slog till.
Den 1 maj 2010 tog de över. Hotellet hade gått med förlust i flera år, men den första säsongen med de nya ägarna gav en vinst på 600 000 kronor efter skatt. Visserligen hade omsättningen sjunkit med 2 miljoner till 33 miljoner kronor, men kostnaderna hade minskat mer.
– Jag hade gått igenom varenda faktura och avtal. Och det fanns utrymme att organisera om och jobba mer över avdelningsgränserna, säger Charlotte.
Det senare arbetet syns tydligt i resultaträkningen, det är där den största besparingen finns. Charlotte och Anders beskriver det som att personalen nu tar ett större ansvar.
– Vår året-runt-personal känner mycket för Storhogna, liksom de återkommande säsongarna. Det är inte ”jag jobbar i köket eller i städet”, utan ”jag jobbar på Storhogna”, säger Anders.
När de köpte Storhogna var de inställda på att det skulle krävas att de vara närvarande och tydliga. Charlotte är på plats tre–fyra dagar var tredje vecka, Anders är med ungefär hälften av de gångerna. De hyllar sin ledningsgrupp, med platschefen Anna Hansson i spetsen, som de tycker tar ett stort ansvar.
Målet är att nu öka försäljningen, rejält. Säsongen 2011/2012, där bokslutet inte är färdigt ännu, ökade omsättningen med 7 procent och vinsten ännu mer, enligt Charlotte. De har anställt två nya säljare och har nu tre totalt. De ska bearbeta marknaden upp till 30 mil bort, som är den prioriterade när det inte är lov vintertid.
– Vi har aldrig haft uppsökande verksamhet tidigare, säger Charlotte.
Det är närmarknaden som är i fokus, när det inte finns snö. Folk kommer för att njuta i badet och spaverksamheten eller ta en tur på fjället. Under vinterloven kommer många gäster från Stockholm, Mälardalen och Göteborg.
– Från november har vi många träningsgrupper inför Vasaloppet. Det är mycket teknikträning. Förr i tiden tog gästerna mest slalomlektioner, men nu är det mycket längdskidor som gäller, säger Charlotte.
Namnet Storhogna är välkänt, men enligt Charlotte är det många som har svårt att placera det geografiskt. Därför har de lagt till Vemdalen i loggan.
Förra säsongen var privatmarknaden ungefär lika stor som konferensmarknaden för Storhogna. Här ser paret potential.
– Hotellet tappade mycket konferensgäster under förra lågkonjunkturen. Den ska vi återta, säger Anders.
Ett sätt är att man har utökat öppettiderna och nu bara håller stängt sex veckor på sommaren. Tidigare kunde hotellet hålla stängt även under höst och vår.
– Folk som ringde och frågade om vi skulle ha öppet kunde få svaret ”om vi får en konferens”. Då bokar man inte, säger Charlotte.
Och de utökade öppettiderna har gett effekt.
– Jag tror att de omkringboende känner sig mer välkomna nu, säger Anders.
– Både fastboende och stugägare är välkomna hit och bada, så har det inte alltid varit, säger Charlotte.

"På fredag kommer nästa nummer av Besöksliv, där vi tar ett grepp på hur besöksnäringen kan använda sig av sociala medier. "

















































































