Rekrytera internt och hitta talangerna

PG Nilsson.

Vitt skilda verksamheter till trots fanns många likheter i fråga om hur man känner igen en talang. Sturehofs ägare PG Nilsson, som själv inte ville kalla sig talang utan mer en viljestyrd ”träningsprodukt”, pratade om betydelsen av rätt inställning.

– Vi rekryter mycket internt. Många som är chefer i dag har börjat som diskare eller nissar hos oss. Jag tror att det handlar en del om talang, men framförallt om vilja och ambition, sa han och drog en parallell till framgångsrika idrottsmäns förmåga att utstå smärta.Artikeln fortsätter under annonsen

Också Åsa Bergman, vd på Sweco, pratade mycket om fördelarna med att börja med att gräva där man står; då har man redan testat ett tag och sett personen prestera. Men för att som chef verkligen lyckas med ”talent management” ska man börja med att titta på hur man själv är som ledare; skapa ett arbetsklimat där medarbetarna förstår att det de gör är värdefullt och att se dem som utvecklingsbara. Det gör man enklast och mest effektivt genom kontinuerlig återkoppling och coachning, förklarade hon.

Att man verkligen måste intressera sig för människor och regelbundet prata med sina anställda var panelen enig om. Charlotta Lundberg, direktör på 3, pratade om en ”mental check-in” för att få veta var hon har sina medarbetare och hur de mår. Detta gör hon regelbundet,

– Jag har en kontrollfråga. ”Hur är läget?”, sa hon.

Samtalet handlade också mycket om hur man tillmötesgår ett i dag ganska stort bekräftelsebehov och att unga människor är värderingsstyrda på ett annat sätt än tidigare. Som arbetsgivare måste man känna till sina anställdas motivationsfaktorer, som kan vara många andra saker än hög lön.

– Om man som ledare inte kan möta det blir man kvar i forntiden, sa Åsa Bergman.

Charlotta Lundberg gav ett exempel:

– Jag har anställda som kan jobba hur mycket som helst bara de får spela datorspel hela nätterna. Det har jag svårt att relatera till, men jag måste ge dem det, sa hon.

För att rekrytera externt i dag är sociala medier ett kraftfullt och billigt verktyg. Auditions och klassisk talangscoutning på stan, att helt enkelt ”sno” en bra servitör från konkurrenten diskuterades också. Och att, som på Sturehof, ta ut svängarna och bli skådis.   

– Vi satte upp en teaterpjäs där vi spelade oss själva. Sedan åkte vi till Grythyttan och spelade upp den. Det var ett totalt fiasko och jätteläskigt, men det var många som blev intresserade, sa PG Nilsson.