Leksand Resort skördar vinster efter investeringar

2025 blev året då allt klaffade för Leksand Resort. Med en omsättning som landade på 159,2 miljoner kronor och en vinstökning på hela 18 procent landar koncernen, som ägs av First Camp, på ett historiskt bra år.

När Besöksliv ringde upp vd:n Martin Erkenborn för att prata om året som gått, märktes en påtaglig ödmjukhet inför gästernas förtroende. Bakom de fyra rekordsiffrorna ser han ett djupare värde i besöksnäringens roll.

– Det finns något väldigt fint i att få vara en del av besöksnäringen. En familj jobbar hela året, går i skola, sparar sina pengar och sedan väljer de att förlägga både sin lediga tid och sina hårt sparade pengar hos oss. Detta, i kombination med att så många åker väldigt nöjda härifrån, skapar såklart något väldigt vackert. Så jag känner mycket stolthet på många olika sätt, säger han.

Investeringarna som gav utdelning

Leksand Resort-gruppen består av den femstjärniga camping- och stugbyn Leksand Resort, nöjesparken Leksand Sommarland samt cateringföretaget Mat vid Siljan. En viktig nyckel till framgången 2025 är just sommarlandet som lockade 153 000 gäster under säsongen. Inför året genomfördes en storsatsning på 30 miljoner kronor i ett nytt pool- och barnområde samt ett nytt värmesystem som garanterade 28 grader i vattnet, oavsett väder.

– Det blev en lyckad investering, men det är givetvis så att vi har jobbat hårt på kostnadssidan. Det har varit ett jättejobb för oss, både att hantera kostnadsökningar och att göra ännu smartare val och hitta bättre partnerskap med våra leverantörer. Sedan hade vi givetvis en gnutta tur med vädret också – det var en fantastisk sommar förra året.

Aktivt ledarskap och inkluderande kultur

Martin Erkenborn har tidigare nämnt hur mycket han uppskattar att, tillsammans med medarbetarna, stå i entrén och hälsa gästerna välkomna. Nu har koncernen dessutom visat en rekordhög medarbetarnöjdhet – den högsta i bolagets 40-åriga historia. Att lyckas med detta samtidigt som man genomför omfattande kostnadsbesparingar kräver så klart ett aktivt ledarskap, men kanske framför allt en inkluderande kultur, menar han.

– Vi har verkligen gjort det här tillsammans. Även om vi är över 500 anställda på sommaren så jobbar vi mycket med transparensen, ledarskapet, delaktigheten och att alla ska kunna känna arbetsglädje. Det är lite klyschigt, men det är oerhört viktiga delar i vår framgång.

Man behöver även lyfta blicken utanför den egna anläggningen, menar vd:n. Samarbeten med andra lokala aktörer inom besöksnäringen, som exempelvis Dalhalla, Falu gruva och hotellen i Tällberg, gör också hela regionen mer attraktiv.

– Samverkan ligger mig personligen varmt om hjärtat. Vi ser Tällbergsgruppen som nära vänner och kollegor här i bygden och ska verkligen se till att de kan sälja biljetter till oss i sommar. Vi försöker också vara duktiga på att rekommendera deras restauranger som ett komplement till våra, säger han.

Satsningar framåt sommaren

Sommaren närmar sig och Leksand Resort valde att satsa även inför 2026. 15 miljoner kronor har investerats och av nyheterna i år märks bland annat premiumstugor precis vid Siljans strandkant och ett helelektriskt turisttåg – och bokningsläget för sommaren ser ljust ut.

– Vi bygger flera attraktioner och har precis öppnat nya fina stugor nere vid Siljans strand. Vi har faktiskt bättre bokningsläge redan nu än vad vi hade inför förra sommaren, så det känns toppen. Vi ger oss inte – utan hoppas på ett lika starkt 2026, säger Martin och berättar att sommarlandet öppnar under nationaldagen.

Läs gärna om satsningar för Parken Zoo här