Han ska lyfta Mora Hotel & Spa

Varför tackade du ja till jobbet?

– Jag lockades av möjligheten att arbeta med ett turnaround-projekt. Mora Hotel & Spa har 140 rum, konferenslokaler, spa, restaurang och bar. Förutsättningarna finns redan. Nu ska vi utveckla dem och skapa ett tydligare, mer upplevelsebaserat erbjudande.

Vad har du fått för uppdrag av ägarna?

– Hotellet har ökat omsättningen men inte lyckats omvandla ökningen till lönsamhet. Uppdraget är att vända verksamheten från ett nollresultat till en marginal på åtta till tolv procent. Vi ska öka beläggningen, förbättra kostnadskontrollen och utveckla konferensverksamheten. Samtidigt ska hotellet gå från sporthotell till ett bredare livsstilshotell.

Ska hotellet även förändras rent fysiskt?

– Ja. Fastighetsägaren NP3 har signalerat att de är villiga att investera mellan 10 och 30 miljoner kronor, bland annat i spat och utomhusterrassen. Det är viktigt för att vi ska kunna höja kvaliteten och locka fler gäster.

Vad tar du med dig från din tidigare karriär?

– Jag har arbetat i hotell- och besöksnäringen i omkring 20 år. Jag är född i Nya Zeeland och uppvuxen i Australien, där jag började min hotellkarriär hos hotellkedjan QT på Australiens Gold Coast. När jag flyttade till Sverige arbetade jag först för Nordic Choice och därefter på Park Inn by Radisson.

Sedan blev det Generator?

– Ja, jag var med och öppnade Generator i Stockholm 2016. Konceptet är en blandning av hotell och vandrarhem, med starkt fokus på upplevelser, livsstil och hög kapacitet. Jag blev hotellchef 2019 och fick 2022 även rollen som varumärkesansvarig.

Varför lämnade du efter nästan tio år?

– Jag ville hitta ett projekt där jag kan få större inflytande och skapa något meningsfullt. Jag vill bygga en tydlig vision, utveckla produkten och leverera resultat.

Hur skulle du beskriva dig som ledare?

– Jag är energidriven och försöker skapa en vision som medarbetarna vill vara en del av. Goda resultat börjar med människor och kultur. Om alla förstår målet och känner sig delaktiga blir det lättare att förbättra lönsamheten.

Vad är ditt mål för Mora Hotel & Spa?

– Att föra ett nästan 200 år gammalt hotell in i framtiden utan att tappa kopplingen till platsen, Zorn och Vasaloppet. Vi ska skapa en upplevelse som både gäster och medarbetare tror på, avslutar Brent Gibbs.

LÄS MER : Mora Hotell och Spa på högvarv under Vasaloppsveckan