När startskottet gick sommaren 2016 togs drygt 4 500 gäster emot. Totalt har närmare 80 fartyg lagt till vid kaj och 88 000 kryssningsgäster nått destinationen under åren. Jubileumsåret 2026 omfattar nio kryssningsstopp, där sex görs av Birka Gotland och tre av internationella tyska rederier.
Betydelsen för det lokala näringslivet är påtaglig. I dag genererar varje resenär i genomsnitt 700 till 800 kronor på plats.
– Det här omsätter miljonbelopp. Det är helt och hållet en affär som gynnar lokalsamhället och bidrar till ekonomisk hållbarhet. Samtidigt växer stoltheten i Härnösand när fartygen lägger till mitt i stan, säger Anna Hellgren, verksamhetsledare på Höga Kusten Turism.
Samverkan är nyckeln
Samverkan är helt klart en framgångsfaktor. Företagarföreningen Höga Kusten Turism, som i dag samlar 140 partners, arbetar tätt tillsammans med det kommunägda destinationsbolaget och Härnösands hamn.
– Vår roll är att samla alla – från enskilda guider till stora hotell och bussbolag. Alla företag i regionen tar inte del av kryssningsintäkterna direkt, men hela Höga Kusten gynnas. Det blir ett fantastiskt marknadsföringsfönster. Folk är här i några timmar, upptäcker området och kommer ofta sedan tillbaka, förklarar Anna Hellgren.
Utflykter och personligt värdskap
Omkring 40 procent av kryssningsgästerna bokar i dag organiserade utflykter till besöksmål som Hernö Gin, High Coast Whisky, Hemsö fästning och Skuleberget. Resterande hälft väljer att utforska staden på egen hand, stödda av shuttlebussar, pop-up-turistbyråer ombord och ett personligt värdskap i hamnen.
Målsättningen framåt är tydlig: antalet hamnbesök ska mer än fördubblas till minst 20 per år, där tillväxten främst ska ske via den internationella marknaden. Arbetet kräver lång framförhållning då rederier planerar sina rutter flera år i förväg. Anna Hellgren påpekar att Härnösand har många fördelar.
– Vi uppfattas som en trygg och attraktiv plats i världen. Det finns ett stort intresse för Höga Kusten internationellt, där kombinationen av världsarvsnatur, kultur och mat väger tungt.
Ingen överturism
Trots tillväxtambitionerna finns ingen oro för överturism. Strategin bygger på kontrollerad volym med ett fartyg i taget vid kaj för att bevara den exklusiva känslan och förvalta världsarvet ansvarsfullt.
– Hållbarheten och lokalbefolkningen är nyckelfrågor i vår strategi. Våra besökare är duktiga på att respektera naturen och våra guider informerar aktivt om allemansrätten. 20 fartyg per år är inget problem för vår kapacitet. Det handlar om att växa på våra egna villkor och förvalta Höga Kusten med stolthet, säger Anna Hellgren.
LÄS GÄRNA : Höga kusten – ett uppskattat besöksmål även 2026