Annons

”Valet är över. Nu börjar vardagen.”

zoom Anna Wallén FOTO: Sören Andersson
Anna Wallén FOTO: Sören Andersson
KRÖNIKA. Anna Wallén, näringspolitisk chef på Visita, hoppas på modiga reformer, framtidstro och en större förståelse för företagandets villkor. Oavsett hur den politiska kartan ser ut.
Annons

”Valet är avgjort. Rösterna är räknade, mandaten fördelade och förhandlingarna om Sveriges nästa regering pågår för fullt. Men för de flesta företagare i besöksnäringen ser dagen efter valet ungefär likadan ut som dagen före. Frukosten ska serveras. Personalen ska bemannas. Nya bokningar ska tas emot. Varor ska beställas, gäster välkomnas och kalkyler gå ihop.

Det är också därför valresultatet är viktigt. För bakom de stora politiska rubrikerna finns människor som varje dag fattar beslut om investeringar, anställningar och utveckling.

Besöksnäringen – en underskattad exportnäring

Oavsett hur den politiska kartan ser ut står Sverige inför samma grundläggande utmaning: vi behöver fler jobb, fler växande företag och en starkare tillväxt i hela landet. Här har besöksnäringen en unik roll att spela.

Vi finns i hela Sverige. I storstäder, småstäder, kustsamhällen och fjällbyar. Vi skapar möjligheter där andra branscher ibland har svårt att etablera sig. För många unga är det första jobbet i en restaurang, på ett hotell, på ett konditori eller på en camping. Även för många människor som är nya i Sverige är besöksnäringen den första vägen in i arbetslivet. Men vår betydelse stannar inte där.

När internationella gäster väljer att resa till Sverige skapas exportintäkter som kommer hela samhället till del. Gästen kommer hit, bor på våra hotell, äter på våra restauranger, reser med våra transportföretag och upplever våra destinationer. Besöksnäringen är helt enkelt en av Sveriges mest underskattade exportnäringar.

Företag behöver långsiktiga spelregler

Under förra året uppgick turismexporten till över 140 miljarder kronor. Ändå talar vi fortfarande för lite om vilken betydelse näringen har för Sveriges konkurrenskraft och tillväxt.

När en ny regering nu ska forma sin politik hoppas jag att den ser det många företagare i vår bransch redan vet: att besöksnäringen är en del av lösningen på några av Sveriges största utmaningar.

  • Vi kan skapa fler jobb.
  • Vi kan bidra till bättre integration.
  • Vi kan stärka Sveriges attraktivitet och konkurrenskraft.
  • Vi kan generera exportintäkter i hela landet.

Men då krävs också rätt förutsättningar. Företag som vill investera och anställa behöver långsiktiga spelregler. Kostnaderna för att driva företag måste vara rimliga. Regelbördan behöver minska snarare än öka. Och politiska reformer måste utgå från hur verkligheten faktiskt ser ut för företagare som redan kämpar med små marginaler.

Hård konkurrens om internationella gäster

När den nya regeringen nu ska utforma arbetsmarknadspolitiken blir det viktigt att reformer stärker både tryggheten för medarbetare och möjligheten för företag att växa. Diskussionen om karensavdraget är ett tydligt exempel. För många företag i besöksnäringen kommer ökade sjuklönekostnader kraftigt att påverka möjligheten att anställa, investera och utveckla sina företag. Ett avskaffat karensavdrag kommer snarare att innebära det motsatta. Därför behövs lösningar som inte försvagar de företag som skapar jobben.

Samtidigt behöver Sverige bli bättre på att se turismen som en strategisk framtidsnäring. Konkurrensen om de internationella gästerna är hård och den pågår varje dag. Andra länder investerar målmedvetet i att attrahera besökare, utveckla destinationer och stärka sin internationella konkurrenskraft. Det borde Sverige också göra.

”Nu börjar arbetet”

För mig är därför det viktigaste med valutgången inte vilka partier som vann eller förlorade. Det viktigaste är vilka möjligheter vi nu har att skapa bättre villkor för företag som vill växa. För bakom varje politiskt beslut finns en företagare som funderar på nästa investering, en medarbetare som hoppas på fler arbetspass, en ung människa som väntar på sitt första jobb. Och det finns en destination som vill välkomna fler gäster från Sverige och världen.

Valet är över och nu börjar arbetet. Och om den kommande mandatperioden präglas av modiga reformer, framtidstro och en större förståelse för företagandets villkor finns alla möjligheter att göra besöksnäringen till en ännu starkare motor för jobb, tillväxt och utveckling i hela Sverige.

Det är en framtid värd att tro på.”

Vill du bli medlem i Visita?
Vi hjälper svenska företag inom besöksnäringen. Läs här om fördelarna med att vara medlem!
Fem anledningar att satsa på ost – och stärka lönsamheten

Fem anledningar att satsa på ost – och stärka lönsamheten

Bra marginal, minimal prep och fler naturliga tillfällen till merförsäljning. Ost kan göra betydligt mer för restaurangen än att avsluta middagen på en klassisk ostbricka