Annons

Vässat fokus ökar resultatet för Uppsala Konsert & Kongress

zoom Sara Asplund, marknads- och försäljningschef sedan januari 2025.  Foto: Jason Strong, Magnus Hörberg
Sara Asplund, marknads- och försäljningschef sedan januari 2025. Foto: Jason Strong, Magnus Hörberg
NYHETER. Det blev ett starkt 2025 för Uppsala Konsert & Kongress. Med nya samarbeten, en rejäl sommarsatsning och vässat försäljningsarbete väntas även 2026 bli ett bra år.
Annons

Totalt 108 305 biljetter såldes till konserter och andra publika evenemang på Uppsala Konsert & Kongress förra året. Det är en ökning med 9 procent jämfört med 2024 och med hela 34 procent jämfört med 2023. Samtidigt ökade intäkterna till 62,5 miljoner kronor – den högsta nivån på mer än tio år.

Sara Asplund, marknads- och försäljningschef, säger att fler och mer träffsäkra marknadsinsatser har gett ökad synlighet i alla kanaler, något som gett effekt.

– Vi har idag också ett försäljningsfokus på allt arbete vi gör. Det handlar om att aktivt jobba med paketering och målgruppsanalys liksom att följa upp alla aktiviteter vi gör för att se om det ger effekt, förklarar hon.

Vilka insikter har ni fått med er från 2025?

– Att man hela tiden måste mäta, vilket vi börjat göra på ett mer strategiskt sätt, men även att jobba med rutiner och standardisering. Vi har förändrat hur vi kommunicerar och har varit mer pricksäkra i att nå ut med informationen genom en mer riktad och segmenterad kommunikation.

I ert uppdrag ligger att vara en samlingsplats för alla Uppsalabor, hur lyckas ni med det?

– Trots bredden i vårt utbud kan vi ändå upplevas som väldigt smala, något som många konserthus i landet dras med, då man gärna kommunicerar de akter som man är ensam om i landet eller regionen. Men vi ska ju ha något för alla. Och ju fler som upplever att vi erbjuder något de verkligen uppskattar, desto fler kommer se oss som en aktör som berikar Uppsalas kulturliv.

– Därför är det lika viktigt att kommunicera de folkliga akterna som kommer hit. Vi har uppdaterat vår grafiska profil så att den är kompatibel med hela bredden av verksamheten, och i dag kommunicerar vi allt som sker i huset med samma stolthet.

Ökat samarbete med lokala företag

Sara Asplund har bara varit på plats sedan januari 2025 men hon konstaterar att även konferenssegmentet ser ut att ha återhämtat sig efter pandemi och lågkonjunktur. Det märks också på att många större kongresser är inbokade även 2027 och 2028. En annan sak som bådar gott inför framtiden är det ökade antalet samarbeten.

– Vi har börjat jobba med lokala bussbolag, hotell och andra organisationer som arbetar med gruppbokningar. För resebolagen blir vårt program en destination för dem och även hotell kan paketera någon av våra konserter och ge ett mervärde för sina gäster. För oss innebär det nya distributionskanaler där vi kan nå ut med vårt program samtidigt som vi hjälper det lokala näringslivet. Det är en win-win och vi välkomnar gärna ännu fler samarbeten.

Vad händer i övrigt under 2026 hos er?

– Vi ska sommarsatsa och ha massa events utomhus på båda torgen på vardera sida om vårt hus. Målet är att göra Uppsala till mer av en sommarstad med något för alla. Alla gynnas av att det händer saker i stan även på sommaren och vi vill vara en aktör som driver folk till Uppsala. Det är viktigt för besöksnäringen och för staden.

– Vi är inte heller klara med att vässa försäljningsarbetet och kommer fortsätta utveckla samarbeten med fler researrangörer och även se hur vi kan växa på mötessidan. Jag ser positivt på 2026. Jag är peppad!

LÄS ÄVEN vår tidigare intervju med Sara Asplund

Så förenklade Hotel Kung Carl sin ekonomihantering

Så förenklade Hotel Kung Carl sin ekonomihantering

När ekonomisystemet kopplas ihop med hotellets försystem förändras vardagen på riktigt. På Hotel Kung Carl har integrationer och ett nytt digitalt arbetssätt skapat smidigare flöden och bättre kontroll